Vad skulle hända om vi kommunicerade mer regenerativt?
“Bygg ditt varumärke”
”Du måste STÅ UT!!!!”
”Vi ska maximera vår synlighet och optimera vår konvertering”
Känns det igen? Dessa uttryck är vanliga i kommunikationsvärlden och ingenting vi särskilt ofta ifrågasätter. Vi utgår från vårt eget och organisationens självförverkligande och försöker få människor (som reducerats till konsumenter, eller i bästa fall målgrupper) att lyssna på oss, köpa det vi säger och säljer. Vilken effekt det vi säger och gör får för andra, för livet, för planeten jorden - det pratar vi sällan om.
Och jag ska säga så här. Om det företag eller organisation du kommunicerar för är kvar i det exploaterande systemets logik - och vill stanna där. Ja, då är den här traditionella sättet att kommunicera det rätta.
Men! Om du arbetar med en organisation som vill göra ett regenerativt skifte. Ja, då kan du läsa vidare.
Att arbeta med regenerativ kommunikation handlar om att kommunicera på ett sätt som stärker helhetens utveckling, inte bara avsändarens synlighet. Det handlar om hur budskap kan bidra till lärande, gynna tillit och kapacitet.
Att arbeta med regenerativ kommunikation handlar därför om att sluta se uppmärksamhet som valuta, jaga clickbaits och manipulera emotionellt. Istället behöver relationen i regenerativ kommunikation vara ömsesidigt närvarande, den behöver vara transparent vad gäller intention, den ska ge faktiskt värde till båda parter och därmed tala till dem som du är ämnad för – inte tala till alla.
När vi gör det blir vi tydligare och resonerar djupare.
Budskapen i traditionell kommunikation bygger ofta på att vi inte är tillräckliga, att vi saknar något, att vi riskerar att missa något och att vi behöver “fixa oss själva”. Det är så kallade bristbaserade budskap som driver konsumtion. Regenerativ kommunikation handlar istället om att stärka budskapen om kapacitet och möjlighet, om potential och de resurser som redan finns. Men framförallt så handlar det om att tala med vår egna sanna ton. För varje människa bär på sin unika ton. Och när vi kommunicerar utifrån den platsen uppstår en självklar klarhet. För det märks när det vi säger bottnar. För kommunikation är inte något vi gör, det är något vi är. Och frågan är inte hur högt vi hörs, utan vilket liv vi bidrar till när vi talar.
Om vi kommunicerar regenerativt förändras inte bara våra budskap – våra organisationer förändras. För kommunikation är inte ett lager ovanpå verksamheten. Den är mycelet som binder samman allt. När vi förändrar vi hur vi talar, förändrar vi hur vi relaterar. Förändrar vi hur vi relaterar, förändrar vi hur vi fattar beslut. Och där sker det stora skiftet.